S기업_브레인스토밍 제대로 하기_회의워크숍_조은우

 

소형전지, 자동차 전지, 전자 재료 사업을 하고 있는 S사의 '전자 재료 사업' 파트의 연구원분들과

6월, 7월에 걸쳐 2회 동안 진행한 과정입니다.

 

신제품 아이디어, 조직문화 개선, 문제해결 등과 관련해서 브레인스토밍 회의를 자주하는 데,

좀 더 효과적인 회의를 위해 본 과정을 의뢰해 주셨습니다.

 

브레인스토밍...누구나 알고 있는 것 같지만 누구나 잘 하지는 못하는 친구죠. ㅎㅎ

 

 

 

『 브레인스토밍 과정 : 브레인스토밍 제대로 알기! 』

 

(1)브레인스토밍이란 무엇인가?

(2)성공적인 B/S의 전제조건

(3)브레인스토밍 성공 팁 5가지

(4)브레인스토밍 벤치마킹

 

 

1회 차에는 전 연구원 대상으로 진행하였습니다.

브레인스토밍 회의를 효과적으로 하기 위한 필수적인 사항을 이야기 나누는 시간이었습니다.

 

 

그 후 2회차는 팀장급의 분들을 대상으로 신청을 받아 직접 워크숍을 진행하였습니다.

특정 주제를 선정하고 제가 회의 진행을 퍼실리테이션 하고

참가자들이 직접 아이디어를 논의하는 과정이었습니다.

 

본 워크숍은,

브레인스토밍 프로세스를 직접 체험하는 것이 1차적인 목표이며

(직접 회의를 진행해야 하는 리더분들이므로)

논의 하는 주제의 개선 아이디어를 3개 이상 도출하는 것이 2차 목표였습니다.

 

 

 

『 브레인스토밍 워크숍 』

 

(1)주제 브리핑

(2)과제 정의

(3)아이디어 도출

(4)아이디어 압축/선정

(5)아이디어 실행력 높이기

(6)마무리

 

 

 

항상 S사 교육을 가면 제일 기대되는 것이 바로바로...밥!!!

다양한 선택 메뉴와 높은 질~

좋아요~ 좋아요~   

 

 

- 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] -