[국세공무원교육원]팀장리더십_코칭_조은우

국세공무원으로 팀장역량평가 통과자분들을 만나 <부하의 마음을 얻는 코칭 리더십>을

이야기 나누었습니다.

본원은 제주도에 있지만 강의는 수원에 있는 국세공무원교육원에서 했어요

아~~ 제주제주~~

 

코칭 커뮤니케이션 _ 조은우 대표

"부하를 내 사람으로 만드는"이라는 부제가

전 마음에 내키지 않아요.

(네, 제가 정한 부제가 아니라는건 다 아시겠죠? ㅎㅎㅎ)

타인을 내 사람으로 만든다는 것이 과연 가능할까요?

그리고 올바른 행위일까요?

특히나 '코칭'이라는 영역에서는 더욱더...오히려 코칭 철학과는 반대의 영역일 수도 있다는...

 

저는 사용하는 <단어>를 매우 중요시 여기는 편입니다.

왜냐하면 우리가 사용하는 <단어>가 우리의 의식과 사회 구조를 철저히 반영하고 있기 때문이죠.

여전히 우리 조직에서는 구성원들을 나의 '부하'로 여기고 '내 뜻'대로 움직이게 하고

'내'가 원하는 방향으로 '이끌어' 가는 것이 '리더십'이라고 생각하고 있는 것 같아요.

 

이런 의식이 뿌리 깊에 박혀 있어 (심지어 본인들은 의식조차 못하고 있죠)

아무리 '코칭 스킬'을 학습하고 학습하고 또 학습해도...

생활 속에서 현실화 되지 못하고 있다는 생각이 듭니다.

"철학"이 "스킬"을 조정하고 심지어 조장까지 하기도 하니까요.

 

조은우 대표

 

 

< 성장과 기여 대표, 조은우 : 기업 강의/워크숍/특강/코칭 영역>

성과 향상을 위한 멘탈 코칭 

마음챙김 명상 & 내면 탐색으로 회복탄력성 높이기 & MBSR

비폭력 대화 & 공감 커뮤니케이션

비즈니스 커뮤니케이션 & 협상과 갈등 관리

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한국HRD교육방송 <작가와의 산책> 진행자/북퍼실리테이터

 

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