승진자교육과정_리더의 공감대화법

저의 친정 같은 기업....^^

D기업의 부장 승진자 과정을 오늘 다녀왔습니다!

(음..이건 여담이지만, 교육을 마치고 당일에 포스팅을 하는 이 행위는...

제 블로깅 역사상 최초입니다. ㅎㅎㅎ )

 

리더분들 대상으로 커뮤니케이션 강의를 할 때 중심이 되는 주제는

갈등을 예방하면서 (관계를 깨지 않으면서) , 문제를 해결하는 대화의 기술입니다.

즉, "공감 대화법"!

비폭력대화법을 근간으로 하는 제가 애정애정 하는 대화법이지요.

 

 

지금 대한민국 기업, 조직 문화에서 핵심 이슈는

'무례함에 대한 대책'입니다.

 

성과를 내기 위해서, 빨리 일을 완료하기 위해서, 사람을 움직이기 위해서

당연시(?) 여겨져 왔던 수직적이고 강압적인 대화의 문화가

바로 이 '무례함!'을 만들어 왔고,

이제 더 이상은 그 무례함이 사람을 움직이는 힘이 되지 못한다는 것을

알아가는 시기인 듯 합니다.

 

사회 문화가 변하고, 사람들의 핵심 가치의 우선순위가 변하면

당연히 대화를 나누는 말하는 방식도 바뀌어야 하겠죠?

이러한 이유들로 제가 진행하는 '공감 대화법' '비폭력 대화법'이

점점 많은 호응을 얻고 있다고 여겨집니다.

 

 

 

 

 

 

공감하는 대화, 라고 하면 무조건 상대방에게 맞춰주는 대화아니야???

라고 생각하시는 분들도 계실 듯 해요.

 

정확하게 말하면, 이 대화는 성과를 내기위한 논리적이고 객관적인 대화법이며

그럼에도 불구하고 상대방과의 관계에 스크래치를 가하지 않는 착한 대화법이죠.

 

게다가 내 마음 속 진짜 이야기도 어떻게 표현할 수 있는지도 알게 되는!

한가지 더! 코칭의 핵심 기술도 알게 된다는...!!!

 

한 마디도 '마법 같은 대화법' 이라고

전 개인적으로 생각합니다. ^^

 

 

기업 교육 담당자 여러분~

승진자 과정, 리더의 소통 교육에 어떤 주제로 할지 고민 중이신가요?

<공감 대화법> 이 있습니다! ^^

 

 

 

 

 

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