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교육 현장스케치/기업 교육

프레젠테이션 실전편 강의_조은우 "프레젠테이션에서의 멘탈 트레이닝 : 이너 게임" 매 해 매 강의 마다 저를 초대해 주시는 S기업! 이젠 제가 그곳의 사내 강사가 된 듯한 가족같은 연대감마저 느끼는 반가운 곳. 2월과 3월에 걸쳐 을 2회에 걸쳐 진행했습니다. 왜 이란 부제가 붙었느냐... 지난 2016년에 프레젠테이션 과정을 한 번 진행했기 때문이죠. ㅎㅎㅎ 2차로 다시 하는 과정이라 과정 구성에 더 많은 고민을 했었어요. 이 핵심 컨셉트입니다. "10명 이상이 동시에 강좌를 참여하는 강의에서 어떻게 하면 1:1 트레이닝과 같은 효과를 낼 수 있을까..."가 저의 주된 질문이었습니다. 그리고 그 질문에 대한 오랜 고민으로 아이디어를 찾아 진행을 했지요! 누군가에게 자신의 생각/의견 등을 전달하는 모든 행위가 "프레젠테이션"입니다. 그.. 더보기
협력적 리더십_소통과 협업&협력_조은우 "최고에요!" "제일 즐거웠어요!" "싸인 해 주세요~" 이 강의를 마친 후 제 입을 귀까지 걸리게 해 준 참가자들의 말씀이었습니다. 하...이런 말씀이 제가 일을 계속 하는 핵심 연료! 고맙습니다! 동원그룹 수시 입사자 연수 과정 마지막 날 마지막 시간을 함께 했습니다. 타이틀은 게임을 함께 하며 '소통"&'협력/협업'의 키 메시지를 함께 느껴봅니다. 팀 빌딩이 균형감 있게 이뤄지기 위해 실질적으로 필요한 요소를 찾아 봅니다. 실제 현장에서 협력의 소통을 위해 필요한 커뮤니케이션 스킬을 연습합니다. "협력적인 리더십(collaborative leadership)" 소통과 협업을 위한 핵심 리더십입니다. 4차 산업 혁명(음...개인적으로는 이런 단어 즐기지는 않지만 ㅎㅎ)에서 가장 필요하고 절실한 리더십.. 더보기
주니어보드 워크숍_조은우 퍼실리테이터 8:1의 경쟁률(?)을 넘어 초대 받은 워크숍! ㅎㅎㅎㅎ 많은 교수, 강사 분들 사이에 최종 강사로 선정 되어서, 내용에 기대가 매~~우~~ 높다는 이야기를 전해 받고 진행하게 된 강의입니다. 오~~ 강의를 14년 이상 해 오면서 여전히 이런 말을 듣는 건 설렙니다. ㅎㅎㅎㅎㅎ 일반 기업에서 "주니어 보드"란 단어를 자주 접하게 되는데요, 요즘엔 오히려 공공기관, 공기업에서 더욱 환영(?)받는 단어가 된 듯 합니다. ^^ 주니어 보드란, 조직의 청년 사원들을 중심으로 회사/조직의 중요한 안건이나 문제를 제안하고, 토의, 의결하게 하는 제도입니다. Young Board, 청년 보드 등의 단어도 쓰이기도 하죠. 단순한 제안 제도와는 다른 팀입니다. 흠...물론 많은 기업, 기관들이 주니어보드와 제안제도의 차.. 더보기
**신탁 2018 신입사원 입문과정_신입사원커뮤니케이션 2018년 새 해, 많은 기업에서 신입사원들을 새롭게 맞이 하고 있습니다. 그 첫 환영으로 신입사원 입문교육을 진행합니다. 신입 사원 역량 강화를 위해 늘 빠지지 않고 다뤄지는 에션셜 코스! "커뮤니케이션 역량 강화!" 저의 언어로는 "커뮤니케이션 리더십"입니다. 신입사원이면 그 역할에 맞은 커뮤니케이션 스킬을 발휘하는 것이 바로 리더십이죠. 짧은 시간 동안의 강의이지만, 그래도 다뤄져야 할 핵심은 모두 이야기 되도록 구성했습니다. "신입사원 역량 강화" (1)비즈니스 커뮤니케이션 : 에션셜 스킬 3가지 (2)상징으로 소통하기 (3)회복탄력성 높이기 신입사원의 비즈니스 커뮤니케이션 스킬 중 "에센셜 스킬 3가지!" 에서는 비즈니스 매너, 직장 예절까지 포함해서 다루었습니다. (1. 기본을 충실히 하기) .. 더보기
신입사원을 위한 셀프리더십 '이너게임리더' 신입사원 입문 프로그램 #직장인 멘탈 수업 #셀프 리더십 Self Leadership의 핵심은 어떤 것이라고 생각하시나요? 리더십 강의와 워크숍을 10년 이상 진행하며 저 조은우가 얻은 통찰이 있습니다. "자기 자신의 내면 대화의 질을 높이는 것! 즉 이너게임 Inner Game 의 훌륭한 선수가 되어 내 삶의 경기를 최선을 다해 뛰어낼 수 있는 힘!" 이것이 진정 파워있는 셀프 리더십이 아닐까요? 직장, 일터만큼 훌륭한 내 삶의 경기장이 또 있을까 싶습니다. 게다가 장거리 경기잖아요. ㅎㅎㅎ 이에 비해 어떻게 그 경기를 훌륭하게 운영해 나갈지, 자신만의 게임 방식을 찾도록 도와주는 강의나 워크숍 그리고 코칭이 많지 않아 아쉽기도 합니다. 그럼, 누가 해야 하나요? 제가 해야죠! ㅎㅎㅎ 모 기업의 신입사.. 더보기
GRIT_단단한 멘탈_기업강의_조은우 "그뤳~! 그릿이야!" 성공의 필요조건이라고 여겨지는 핵심요소, 그릿 GRIT! 그릿의 정의가 뭘까요? "특정 상위 목표를 달성하겠다는 열정! 그리고 이를 완수하는 끈기!" 우리가 자주 하는 쉬운 단어로는, 깡, 집념, 투지, 승부욕...등등이 있겠죠? 거기에 하나 더한다면, 바로 바로...! 멘. 탈. 그릿 리더십 기업 강의를 준비하며 제가 얻은 통찰입니다. 바로, 멘탈 갑! 단단한 멘탈이 GRIT 그릿의 핵심이라는 사실을~ 제가 멘탈코치로서 특강 참석자들에게 매우 적절한 핵심 스킬을 제공할 수 있었던 시간이었습니다. GRIT 배양 법(1) "게임으로 기르는 그릿" "감성지능 up" "내면탐색" "2018년 기업 교육 연간 계획"을 세우느라 교육/인사 담당자분들이 매우 바쁜 시기를 보내고 계시질도 모르.. 더보기
기업리더특강_그릿_GRIT리더십_조은우강사 그릿 GRIT 리더십 기업 특강 GS 계열사의 리더들과 함께 한, 리더십 특강! 『 리더십 역량 프로그램 : 목표 달성력을 높이는 그릿 GRIT! 』 1. 그릿을 통한 리더의 변화 - 성공의 필요조건, GRIT 2. 그릿 배양법(1) : GRIT 기르기 - 성장형 마인드 셋 - 게임으로 그릿 자극하기 - 일상에서의 마음챙김 3. 그릿 배양법(2) : GRIT 길러주기 - 공감의 힘 - 멘탈 코칭 ☆ 위 그릿 리더십 프로그램의 저작권은 조은우에게 있습니다. 한 권의 책 GRIT 의 핵심 내용을 한 시간 내에 공유!! "어떻게 하면 그릿을 즐겁게! 핵심을! 공유! 할 수 있을까?" 그것도 한 시간 내에!!! 이 질문이 제가 특강을 준비하며 .. 더보기
W사_팀장리더십_배려커뮤니케이션_기업강의 한국 온라인 쇼핑몰들 중 대표적인 W社! 10월 말 4회에 걸쳐 강의를 진행하게 된 인연으로 저 역시 그 쇼핑몰의 고객이 되었습니다. ㅎㅎㅎ 가입하고 구매까지 완료했다는 말~! 젊은 회사 답게 팀장님들도 다른 기업들에 비해 연령대가 낮은 특징이 보이더군요. 그리고 교육도 주기적으로 체계적으로 진행하고 있고요. 담당 대리님이 매우 에너지가 넘치시는 분!!! ㅎㅎㅎ 강의 중 참 힘든 주제들은 매우 기본적이고 추상적인 단어를 주제로 삼을 때입니다. 이런 단어도 마찬가지죠. ㅎㅎㅎ 배려하며 커뮤니케이션을 한 다는 것은 어떻게 해야 하는 것일까??? 조직에서는 성과를 내기 위해, 문제를 해결하기 위해 커뮤니케이션을 하는 것! 즉, 의 의미를 잘 못 이해하고 시작하면 진정한 커뮤니케이션이 되지 못하게 됩니다. 특히.. 더보기
인턴 교육_셀프리더십_힐링_동기부여 "안녕하세요~ 멘탈리더십 코치 조은우입니다!" 작년부터 지속적으로 인턴 교육 시 저를 초대해주는 반가운 기업 L. 지난 화요일도 새벽부터 바지런히 이동을 해서 오전 3시간 동안 인턴 분들을 만나 시간을 나누고 왔습니다. 1. 셀프 리더십이란? What's the definition of leadership? 2. 내 마음을 읽어줘! : 자기 공감 & 타인 이해의 커뮤니케이션 3. 나의 경력 설계 : 만다라트 목표 세우기 자기 자신과 타인의 공감 커뮤니케이션을 위해 타로 카드를 소통의 도구로 사용하였지요. 20대와 30대 초반으로 이뤄진 남성분들이었는데, 대단한 몰입을 경험했습니다. 이것이 타로 카드의 힘이 아닐까요! ^^ 타로를 사용하면서 부터 처음 만나는 교육생 분들이지만, 그분들의 마음 속 깊은 고민.. 더보기
직장인 멘탈 워크숍_타로와 소통_조직활성화_팀워크숍 직장인들의 멘탈 힐링... 십여년을 기업 강의를 하며 절실히 온 몸과 마음으로 깨닿는 것이 있습니다. 지금을 사는 직자인들은 모두 마음이 힘들다는 점... 직급, 나이, 성별 불문입니다. 이런 이유들이 제가 기업 강의와 팀 워크숍, 조직활성화, 소통이라는 영역에 타로 카드와 멘탈 코칭 기법을 사용하게 만들고 있지요. 지난 금요일 진행한 팀 워크숍에서도 절절히...느끼고 왔습니다. 워크숍 후 마음이 참 많이 짠했어요. 그 분들의 힘들어 하는 에너지를 날 것 그대로 듣고 보고 이야기 나누고 왔거든요. 더 놀라운 점은 팀원 모두 힘들어 하는데 서로가 각자 힘든 걸 몰라요... 그러니 혼자 힘들어 할 뿐... 그런 상태라는 걸 알게 된 것이 이 팀 워크숍의 큰 수확이라고 봅니다. 워크숍의 마지막 여정은 긍정적인.. 더보기
공감대화법_마법의 코칭_직장인 멘탈_조은우 나 자신과 상대방의 마음을 여는 마법의 대화법! -공감 커뮤니케이션 & 공감/멘탈 코칭 - 10월 17, 18일 이틀간 한국HRD교육센터에서 공개강좌를 운영했습니다. 늘 강의를 요청하는 기업들을 직접 방문해서 교육을 하다 가끔 공개 강좌를 운영하면 새로운 통찰과 에너지를 얻어요. ^^ 이번 강좌 역시 공기업, 중소기업에서 일하시는 다양한 직장인들을 만나 친구, 가족 같은 분위기로 이틀을 유쾌하게 보냈습니다.ㅎㅎ 역시...안타까움이 남는다면, 수업에 집중하다 보면 사진을 찍어야 겠다는 생각을 아주 깔끔하게 잊어 버린다는 점! 교육의 순간 순간 그리고 참가자분들의 표정.. 모두 기억에 사진으로 저장되어 있지만 제 핸드폰 속에 저장 되어 있지 않아 블로그에 공유를 하지 못하네요. 곧 기억을 출력해서 올리는 기.. 더보기
팀시너지워크숍_타로 소통_조은우 타로 카드와 함께 하는 조직 문화 워크숍 Team Workshop 와~ 벌써 6개월 이상이 되었네요! 제가 기업 강의와 워크숍에 타로 카드를 사용해서 소통의 문화를 확산하게 된 것이죠. 지난 주도 모 기업의 특정 팀의 팀원들과 소통을 위한 팀 시너지 워크숍을 진행했습니다. 개인이 아닌 팀이 가지는 힘에 대한 통찰, 하루 종일 같은 공간에 있지만 서로의 마음을 알지 못하며 지내는 팀원들, 팀의 분위기와 팀에 대한 팀원들의 생각과 바람, 그리고 서로에 대한 긍정과 고마움... 이 요소들이 바로 타로 워크숍을 통해 창출되는 가치들이었습니다. ^^ 그래서 많은 팀들이 본 워크숍을 참여하고 싶다고 신청을 하고 계시지요...ㅎㅎㅎ 이번주에도 만나게 될 새로운 팀원분들~ 곧 만나요~~~ ㅎㅎㅎ 언제나 고맙습니다. <.. 더보기
기업교육평점 만족도 100%! 조은우 강사_논리적 사고_문제해결 기업 교육에서 강의 만족도 100% ! 최고의 평점! 그것도 교육 주제가 & 이 어려운 두 주제의 두 번의 강의에서 말입니다...OMG 이번 9월에 진행 된 모 공공기관의 연수 중 최종 결과 리포트입니다. 강사 조은우, 만족도 100% / 평점 4.92 "논리적 사고와 문서 작성" & "워크 스마트" 강의 평점 역시, 5점 만점에 4.92! (음...'난 항상 5점 만점 받는데...?' 라는 강사분들도 계시겠지만..ㅎㅎㅎ) 지금껏 10년 이상 기업 강의 현장에서 고객들의 요청을 지속적으로 받을 수 있었던 기반 역시 높은 강의 만족도와 교육 평점이었던 건 기본이지만, 다소 어려울 수 있고 머리 아플 수 있는(?) 강의 주제에서 만점의 만족도와 최고의 평점을 이루었다는 사실에 그저 기.. 더보기
S기업_비즈니스 프레젠테이션_교육_조은우 프레젠테이션, PT, 발표, 설득 스피치... 정말 매력적인 키워드아닌가요? 의외로 이 키워드로 강의/교육을 진행한 경우가 저에겐 많지 않습니다. 저의 강좌가 주로 전문적인 커뮤니케이션 스킬과 회의법, 조직문화 그리고 리더십에 집중되어 있고, 그리고 워낙 이 분야에 잘 하시는 분들이 많아서 그렇겠지요? :) 하지만, 사실 이 주제에 저의 에센스 노하우가 가득 담겨있습니다. 10년 이상 비즈니스 세계에서 PT로 생존하며 살아왔으니까요!!! 지난 2016년 10월, 솔로몬테크노서플라이社의 리더분들을 대상으로 "비즈니스 프레젠테이션" 8시간 강좌를 진행했습니다. 구성원들은 '엔지니어' '남성'임에도 불구하고, 너무나 유쾌하고 동시에 진지하게 운영된 행복한 시간이었습니다. 다시 한번 감사드립니다~ ^^ #1. .. 더보기
O기업_리더의 에티켓_강의_조은우 WoW! 저 스스로 깜짝! 놀랐습니다. 제 블로그 글이 9월 이후 강의 진행에 관련해서 하나도 포스팅 되지 않았다는 사실에! 물론, 가을 이후 바빴다는 핑계이겠지만... 온라인 활동 관련해서는 정말 관심을 두지 않는다는 저의 개인적 특성을 여실히 보여주고 있네요. :) 'O기업'의 영업소장님들과 에 대해 이야기를 나누는 시간이었습니다. 2016년 10월 중 2회에 걸쳐 진행되었습니다. (하...참 빨리 포스팅 하죠...ㅎㅎㅎ) 기본적으로 조직이 함께 공유하고 있는 '예절 캠페인' 내용부터 리더가 특히 조심해야 할 언어적 예절까지 이야기 나누는 시간이었습니다. 무엇보다, 저 시기, 저의 의상을 보면 주로 레드와 블랙을 조합한 모습이 눈에 들어 오네요. 컬러 테라피도 진행하다 보니, 제가 색을 사용하는 모습.. 더보기
L슈퍼_인턴연수_셀프리더십 우리의 삶은 곳곳에서 자신의 역할을 다 하는 많은 사람들이 존재하기에 영속됩니다. 그러함을 다시 느끼게 된 강의였습니다. 우리가 자주 방문하게 되는 슈퍼, 마트... 그 속에서 우리에게 서비스를 제공하는 분들. 참 고마운 역할을 하고 계시죠. L슈퍼의 인턴 분들을 만나 연수를 함께하고 왔습니다. '인턴'이지만 매일 늦은 시간까지 자신이 맡은 파트에서 책임을 다하느라 육체적 정신적 피로감을 이겨내고 있는 분들입니다. 연수 타이틀은 셀프 리더십의 핵심이 되는 '자기 경영'에 관한 이야기를 나누고 컬러 테라피를 적용한 커뮤니케이션 시간을 가졌습니다. 모두 이 시간을 즐거워 하셔서 "이 것만 계속 하면 안 되요?" 라는 말씀도 하셨죠. ㅎㅎㅎ 저도 그러고 싶어용~~ 사실 인간은 놀이와 재미를 통해 더 많은 깨달.. 더보기
S증권_임원리더십_건강한기업문화_조은우 S증권사의 경영전략 회의 프로그램 중 마지막 시간으로 에 관한 이야기를 나누었습니다. 전날 새벽까지 담소를 나누시느라 피곤하셨을텐데도 정해진 시작 시간보다 훨씬 일찍 자리를 잡으시는 모습을 보며 '역시 리더들은 기본기가 남다르구나..'란 생각이 들었습니다. 『 훌륭한 일터를 만들기 위한 건강한 기업문화 』 -내가 정의하는 리더십은? -조직 관리/문화의 변화 -직장 내 괴롭힘이란? -직장 내 관계 속 불편한 진실들 -주인정신의 의미는? -훌륭한 일터의 3가지 요소 -건상한 조직문화를 만드는 리더의 모습 조직 경영의 문화가 달라지고 있습니다. 물론 이라는 키워드는 변함없지만, 이를 위해 조직 구성원들을 대하는 문화가 바뀌어 가고 있지요. '리더와 구성원의 관계'에 관한 정의가 달라지고 있습니다. 이런 변화의.. 더보기
S기업_브레인스토밍 제대로 하기_회의워크숍_조은우 소형전지, 자동차 전지, 전자 재료 사업을 하고 있는 S사의 '전자 재료 사업' 파트의 연구원분들과 6월, 7월에 걸쳐 2회 동안 진행한 과정입니다. 신제품 아이디어, 조직문화 개선, 문제해결 등과 관련해서 브레인스토밍 회의를 자주하는 데, 좀 더 효과적인 회의를 위해 본 과정을 의뢰해 주셨습니다. 브레인스토밍...누구나 알고 있는 것 같지만 누구나 잘 하지는 못하는 친구죠. ㅎㅎ 『 브레인스토밍 과정 : 브레인스토밍 제대로 알기! 』 (1)브레인스토밍이란 무엇인가? (2)성공적인 B/S의 전제조건 (3)브레인스토밍 성공 팁 5가지 (4)브레인스토밍 벤치마킹 1회 차에는 전 연구원 대상으로 진행하였습니다. 브레인스토밍 회의를 효과적으로 하기 위한 필수적인 사항을 이야기 나누는 시간이었습니다. 그 후 2회.. 더보기
O기업_인턴입문과정_조직의 커뮤니케이션_조은우 『 인턴 입문 교육과정 : 조직의 커뮤니케이션 』 (1)커뮤니케이션 이해도 높이기 (2)효과적인 업무 커뮤니케이션 방법 -적극적인 경청의 절차와 기술 -업무 지시 정확하게 받기 -Smart 업무 보고법 -비즈니스 이메일, 메신저 커뮤니케이션 -호칭 제대로 하기 (3)Role Playing 바늘 구멍보다도 좁다는 취업문... 그 관문을 뚫고 그 유명한 O기업에 인턴으로 입사한 에너자이저분들과 함께 한 시간이었습니다. 본 교육 과정 후 현장에 인턴으로 배치가 된다고 하더군요. 그래서 업무 현장에서 필요한 커뮤니케이션의 기본 중 기본, 허나 실천은 잘 못하고 있는~ 업무 커뮤니케이션 핵심을 함께 이야기 나눴습니다. 연수원은 얼마나 아름다운지... 수업을 하다 말고 저도 모르게 "와~! 풍경이 너무 아름답네요!.. 더보기
J기업_직무역량 교육_조은우 최근 사명을 R에서 J로 변경한 기업입니다. 시계, 쥬얼리, 가방 등을 제공하는 역사가 오래된 기업이죠. 이 곳의 디자이너 분들과 함께 2회에 걸쳐 프로그램을 진행하였습니다. 쥬얼리 팬인 저로서는 큰 영광이었죠. ^^ (1)경영의 커뮤니케이션 (2)통하는 관계 커뮤니케이션 -커뮤니케이션 3단계 프로세스 -명확한 자기 표현법 -적극적 경청법 (1)문제 해결의 사고력 -문제해결력의 기반 -수직적 사고 vs 수평적 사고 (2)Creative Thinking -다차원적 사고 프레임 키우기 -창의적 아이디어 Tools - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] - 더보기

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