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교육 현장스케치/기업 교육

K그룹_대리승진자과정_성과를 이끄는 창의력_조은우 K그룹의 신임 대리 승진자를 대상으로 '대리의 역할&팔로워십'에 이어 다음 날은 이란 주제로 2차수 진행하였습니다. (1)창의와 기획의 DNA (2)창의적 사고 프레임 (3)실행력을 높이는 도구 - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] - 더보기
K그룹_대리승진자과정_팔로워십_조은우 팔로워십...대리 승진자들의 교육 시 가장 먼저 다뤄지는 키워드이죠. ㅎㅎ 이 키워드를 다룰 때는 전통적인 부하의 개념을 탈피하고 적극적인 리더십의 다른 모습으로 이해하기 위해 과정을 구성하려 고민을 많이 합니다. Follwership 은 Leadership의 또 다른 모습! K그룹의 대리승진자 대상으로 6월 중 2차수 진행되었습니다. (1)대리 승격의 의미 -신임 대리 역할 인식 -역할을 위한 핵심 역량 (2)스타 팔로워십 -팔로워&팔로워십의 의미 -리더와 팔로워의 관계 -성공하는 팔로워의 STAR 키워드 (3)Great 팔로워의 조건 -Great 팔로워의 조건 -신뢰성 유형 ABCD 모델 -핵심가치 실현 - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] - 더보기
S은행_리더의 소통 전략_조은우 부산에서 이뤄지는 강의는 언제나 저에게 큰 활력을 안겨 준답니다! 제 고향이 부산이라서 그럴까요...ㅎㅎ 처음엔 우아하게~ 서울말로 시작하지만 중반 쯤 가면 부산 사투리로 참가자들과 수다를 풀고 있는 저를 쉽게 볼 수 있지요. 간혹 부산 사투리를 너무나 어색하게 하고 있는 저를 발견하기도 해서 깜짝 놀라기도 하죠. 역시나 5월의 날씨 좋은 토요일, 부산 서면에서 함께 한 S은행의 지점장, 부지점장님들과의 시간도 웃느라 눈 주름을 많이 얻어 왔어요... - 리더의 감성 지능과 공감의 힘 - 감정이 왜 중요한가? - 솔직하고 정확한 자기표현법 - 공격적 커뮤니케이션의 특징 - 공감 대화법의 4가지 문법 EBS 프로그램 동영상을 시청하며, 리더가 자신만의 왜곡된 .. 더보기
S산업_조직활성화_스트레스관리_조은우 기아 자동차 협력사인 S기업의 현장 직원분들과 함께 지난 5월 캠코 인재개발원에서 를 진행했습니다. 대상은 100% 남성분들로, 20~30대의 젊은 분들이 대부분이었죠. 그래서 처음 인사드릴 때 그 분들의 마음을 이렇게 읽어 드렸죠. "저보다 더 어린 여자 강사분이 오셨으면 더 좋았을텐데..그쵸?" 0.0000000000000000000000000000001초의 망설임도 없이 "네~~" 푸하하하하... 괜찮아요~ 전 저런 대답에도 전~~~혀~~~ 굴하지 않는답니다.... 그래도 전 나름 '지성과 미모'를 모두 겸비한 강사랍니다~!!! 현장 조직 활성화 과정 1) 변화혁신 리더십 - 경영환경 패러다임의 변화 - 기업이 원하는 인재상 - 내 일의 의미 2) 화합과 협력 - Let's play the Game.. 더보기
Y기업_창의적 사고혁신과정_조은우 하...참 더운 날이었습니다. 5월이었지만 갑자기 한 여름 더위가 찾아 왔던 한 주였는데 교육장에 에어컨이 설치되어 있지 않아 교육생과 저 모두 더위와 사투를 벌이며 8시간 교육을 완수해 냈던... 게다가 교육생 분이 독거인(?)인 저를 위해 김치까지 싸 주셨던.... 흑흑...여러모로 가슴 속에 기억이 많이 남은 교육이었어요. ^^ - 패러다임의 대전환 - 창의적 사고혁신가의 2가지 DNA - 창의적 아이디어 깨우기 : 브레인스토밍, 도그마 챌린지, 강제 연결법 - 창의성 실천하기 : 집단 창의성 발휘하기 "내 나이가 벌써 몇인데...창의성...아이디어...뭐 이런게 필요해???" 이런 생각을 당연하게 여기고 계시지는 않은가요? 만일 그렇다면 Oh~ NO~NO~~ 환경의 변화가 우리의 수명에도 변화를 .. 더보기
한국HRD교육센터_중견사원역량강화교육_조은우 한국HRD교육센터 노동부환급과정으로 운영되는 인기 강좌! 입사 2년 차 이상 되는 주임, 대리 직급을 대상으로 이뤄지는 프로그램입니다. 공개강좌이므로 다른 회사의 비슷한 직급의 직장인들이 모이는 자리라 서로의 고충과 노하우를 나눌 수 있는 의미있는 자리죠! ^^ - 창의적 문제해결자의 시대 - 회의 제대로 하기! - 팀워크와 집단지성 발휘하기 5월 달에 진행되었고요, 다음 공개강좌 일정은 8월 달에 예정되어 있습니다. 참여를 희망하시는 분들은 아래 사이트를 클릭해서 참고하세요~ ^^ 한국HRD교육센터 조은우 - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] - 더보기
한국HRD교육센터_공개교육_마법의 공감코칭 5월 2~3일, 이틀간 진행된 한국HRD교육센터의 공개과정으로 운영되었습니다. 공개과정은 다양한 산업분야의 직장인들을 만날 수 있어서 저 역시 여러모로 많이 배우는 과정이라 애정이 많이 갑니다. ^^ -감성지능과 공감의 힘 -공감 대화법(1) : 솔직하고 정확한 자기표현법 -공감 코칭 롤 플레잉(1) -코칭 리더십 -공감 대화법(2) : 공감하며 듣는 기술 -공감 코칭 롤 플레잉(2) -공감 코칭 리더십 실천 본 과정은 비폭력 대화법을 근간으로 해서 조직 내에서 리더들이 적용할 수 있는 소통법과 코칭 시 활용할 수 있도록 툴을 구성해서 운영하고 있습니다. 본 공개 과정은 1년에 3-4번 밖에 진행되지 않아요. (노동부 환급과정) 그래서 관심있는 분들은 아래 사이트에서 일정을 체크하셔서 놓치지 말고 신청해.. 더보기
L호텔_간부리더십 교육_협력과 소통 L기업의 간부 리더분들을 대상으로 을 주제로 4월 한달 간 6차수 진행하였습니다. 서울과 부산을 오가며 활기찬 에너지를 교류한 즐거운 시간이었습니다. 특히 교육 담당자 분들의 친밀함과 협력은 오래오래 기억하겠습니다. ^^ 간부리더십 교육과정 - 상생적 소통문화: 협력과 소통의 조직문화 만들기 -우리 조직의 소통문화는? -상생적 조직문화 -협력과 기여의 가치 이란 재료가 잘 버무러져 맛있는 요리를 만들어 낸 듯한 과정이었습니다! 그래서인지, 제 개인적으로도 제 강의 과정들 중 개인적 자부심을 얻을 수 있었습니다. 함께 해 주신 모든 분들께 감사감사~ 조직문화, 상생과 협력, 기여하기, 부서간 협력, 취약성에 근거한 신뢰성 구축 - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvir.. 더보기
H기업_사업장장 과정_조직문화와 커뮤니케이션 H기업의 사업장장 분들을 위한 "코칭능력 향상 과정"으로 이란 주제로 3,4월에 진행하였습니다. 본 기업과는 계층별로 이란 주제로 3년 이상 함께 해 오고 있어 친정집(?) 같은 느낌이 드는 곳이랍니다. ㅎㅎ Agenda -조직문화와 리더의 커뮤니케이션 -상생적 커뮤니케이션 리더십 스킬 -커뮤니케이션 리더십 연습 -실천하는 커뮤니케이션 리더십 구축 이란 목적의 강의가 점점 애착이 갑니다. 저도 나이가 들어가서 그런가봐요...^^ - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] - 더보기
D기업_승진자교육_자기경영_조은우 상반기를 마무리 지으며, 여름 시즌이 되어 약간의 여유가 생겼네요. 그동안 포스팅을 하지 못한 내용들을 몰아서 몰아서~ 몇 가지만이라도 블로그에 정리해 보려 합니다. 제 블로그가 잠들지 않게 하기 위해서요! ^^ D기업의 승진자(대리) 교육을 3월에 진행하였습니다. 주제 : 팀성과 창출에 기여하는 자기경영 내용 : - 일의 의미 - 인재가 되는 법 - 경영의 의미와 성공 DNA - 게임으로 얻는 통찰 - 시너지를 높이는 팀 워크 - 나의 기여 이 기업의 연수원은 북한강이 바라보이는 곳에 위치해 있는데요, 건물과 풍경의 아름다움 그리고 훌륭한 음식에 반했답니다! 제가 다녀 본 연수원들 중 음식은 최고~! - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] - 더보기
[쌍용자원개발]변화주도리더십 (조직활성화 교육) 동해 바다~~ 이 곳은 드라마 촬영지였다고 하네요. 지난 9월...애써 여름 휴가...라고 위로하며 강의 투어를 4일동안 한 동해입니다. 첫 날 도착해서 이 바다를 들른 후 '여행'이라 하기엔 소소하지만 '동해 시내 구경' '한반도 지형' '영월 시장-영화 라디오 스타 촬영지'도 돌아 봤습니다. 게다가 동해 시내 병원도 들러서 감기몸살과 목 결절...을 치료하기도 했지만. 그만큼 몸이 무척 힘들었던 일정이었습니다. ^^ 주 제 조직역량 강화 교육 : 변화주도 리더십 대 상 쌍용자원개발 4개 사업장 별 전 사원 (동해,삼척,신기,영월 사업장) 일 정 2015. 09월 07일(월) ~ 09월 10일(목) 교육 목적 『 조직역량강화 』교육은 조직 구성원의 마인드 변화와 조직원의 애사심, 화합과 협력, Team.. 더보기
[동아제약연구소]설득대화법_공감과 설득_조은우 박카스 한 병 하실래예~~? 네, 동아제약이 바로 떠오르시죠? 동아제약 연구소에서 처음으로 연구소 전 직원대상 컨퍼런스를 기획한 행사가 지난 7월 11일(금) 연구소 건물에서 개최되었습니다. 영광스럽게 저도 초청되어 강연을 진행했어요. 이란 주제로 말이죠. 이번 컨퍼런스는 총 3 강의장에서 3타임에 걸쳐 9개의 강의가 진행되었는데, 참석자들이 자신이 원하는 주제를 선택해서 참가하는 형태였습니다. 제가 진행할 세션이 마지막 세션이었기에, 전 아침부터 행사장으로 가서 흥미로운 강좌를 저도 들었습니다. "두뇌 명상 코칭"과 "스피치 기법"을요. 평소 늘 관심을 두고 오랫동안 저도 공부하고 실천해 오고 있던 분야들이죠. ㅎㅎ 그날 강연을 해 주신 두 강사님, 고맙습니당~ 역시, 새로운 지식을 습득하는 즐거움이란.. 더보기
[신한은행]효과적인 회의운영스킬 교육 _ 퍼실리테이터 따듯한 봄날의 토요일, KTX를 타고 부산으로 고고씽~ 신한은행 부산지점들의 지점장, 부지점장님들과 함께 에 관해 이야기를 나누기 위해서죠. 신한은행...제 주거래 은행이기도 합니다. 허나 통장은 늘 비어있다는...^^ 부산은 지난 주 벌써 개나리와 매화가 펑 터졌더군요. ^^ ♡♡ 엘리베이터 앞에 붙여진 교육안내문을 찍었어요. 왜이렇게 흔들리게 찍었을까나....ㅎㅎ 아래 왼쪽에 제 이름(조은우) 보이시죠~ ^^* ♡♡ ◐지점의 리더로서 회의를 주재하며 많은 어려움을 겪고 계셨습니다. 결론이 없는 회의, 삭막한 분위기의 회의, 다양한 의견이 나오지 않는 회의, 퍼이퍼 워킹에 시간을 많이 사용하고 그걸 읽는 일이 다인 회의, 문제해결책이 나오지 않는 회의, 실행은 하고 있는지 알수 없는 회의....등등등... 더보기
[공감 대화법 코칭]솔브레인 GWP서포터즈 워크숍 공감 대화법을 활용한 공감코칭 스킬 / 갈등관리 솔브레인(SoulBrain) 솔브레인은 반도체 및 전자 관련 화학재료 제조 및 판매 등을 영위하는, 코스닥 21위의 기업입니다. 반도체, 디스플레이 공정용 화학재료와 2차전지 전해액 등을 주로 생산하는 전문기술 회사죠. 무엇보다 사명이 멋진~! Soul 과 Brain이 살아 움직이는 이름...제가 좋아하는 키워드가 다 들어가 있으니 솔브레인에 더욱 애정을 가질 수 밖에 없어요~ ㅎㅎ 올해 초 팀장급 교육을 '변화'라는 주제로 진행하고, 하반기에는 얼마전에 를 대상으로 '커뮤니케이션과 코칭' 주제로 교육을 하였습니다. GWP란? Great Workplace 훌륭한 일터를 만들기 위한 기업들의 노력입니다. GWP의 3요소로는, 신뢰, 자부심, 재미~! 이 세 .. 더보기
<성진테크/MSW코리아>팀워크 개발과 조직활성화 워크숍 뽀얀 눈 대신 가을의 풍성한 빛이 한 가득인 보광 휘닉스파크의 풍경은 어떠할까요? 지난 10월 18일, 성진테크/MSW코리아 덕분에 무척이나 화장한 가을 날을 평창에서 즐기고 왔습니다. 팀워크 개발과 조직 활성화 - Leadership & Vision - 이런 주제의 활기찬 워크숍을 진행했답니다. 다소 무겁고 부담스러운(?) 주제일 수 있음에도 참가자들의 적극적이고 활발한 활동 덕분에 시끌벅적하고도 알차게 꾸릴 수 있었어요. 시 간 모 듈 주요 내용 10:00~11:00 (1H) #1. 도전! 문을 열자~ 1. 과정 안내 2. 상호 커뮤니케이션_iceBreaking 3. 변화주도 리더십 -리더십이란 -일의 가치 11:00~12:00 13:00~14:00 (2H) #2. 성과향상을 위한 팀워크 개발 1.경.. 더보기
공개강좌_변화주도 리더십_동영상 아하~ 제 교육 동영상이 올려져 있는 것을 이제사 봤어요. ㅎㅎ 뭐, 워낙 그런 검색은 잘 안하다 보니. "변화주도 리더십" 지난 2012년 6월에 한국hrd교육센터에서 진행 한 공개강좌였습니다. '변화하는 경영환경'에 대해 이야기 하는 부분이군요. 서두에는 참가자들의 이해를 증진시키기 위한 내용을 제공하고 뒤 이어 개별 또는 팀 단위로 체험 실습이 이뤄졌습니다. '변화'와 '리더십'이란 주제는 할 수록 저 스스로가 진화하고 뿌듯한 마음이 드는걸 느낀답니다. ^^ 그리고 이 주제에는 각 회사의 간부, 대표이사 분들이 많이 참여하시더라구요. 역시 상위직급일 수록 민감한 주제인가봐요. ^^ 흠...하지만 개인모두가 민감해야만 하는 주제랍니다! 오호~ 화면 오른쪽 상단에 칠판에 적혀 있는 (10:35)는 무엇.. 더보기
관리자 리더십과 커뮤니케이션 IT 솔루션, 네트워크 보안 관련 사업을 하는 엔텍정보통신의 관리직 직원 17분과 함께 진행한 강좌~ 2012년 12월 20일, 8시간 교육 프로그램이었습니다. 각 다른 센터에서 오신 직원분들이 한 자리에 모여 교육을 처음으로 받는 날이었다고 합니다. 한 회사의 첫 교육에 제가 처음으로 함께 하게 되었음에 뿌듯하고 고마운 마음입니다. ^^ 리더십이란 과연 무엇인지 부터 이야기의 문을 열었습니다. 그리고 산업과 경영 패러다임의 변화가 어떻게 이뤄지고 있는지, 그 변화에 따른 리더의 역량은 무엇인지도 살펴 보았죠. 처음 받으시는 교육이니 만큼, 교재에 있는 많은 빈칸을 보시고 필기에 대한 부담감과 하루 종일 자리에 있어야 한다는 압박감으로 처음엔 표정이 어두운 분들이 몇 분 보이더군요. 저 역시 백배 공감~.. 더보기
"스마트 리더, 퍼실리테이터 과정" 삼성모바일디스플레이 21세기가 환영하는 Leader~! 퍼실리테이터! 지난 4월 3,4일 이틀간 삼성모바일디스플레이 직원을 대상으로 “Action Leader Facilitator’s Skills”을 진행하였습니다. 삼성건설기술원에서 교육을 하였는데요, 삼성 출근 버스를 타고 그곳에 도착하니 7시 5분 정도 되어 그곳에서 아침도 먹었습니다. 맛나더군요~ ㅎㅎ 이런 주제로 이야기를 나누었습니다. #1 문.문.문을 열자 #2 Facilitation Overview -회의문화와 Facilitation 이해 #3 Facilitation Skill(1)_P -Planning- #4 Facilitation Skill(2)_O -Open Communication- #5 Facilitation Skill(3)_W -Write Struct.. 더보기
"두뇌활용의 도구, 마인드맵" 삼성모바일디스플레이 강의 지난 2012. 3. 21(수) 탕정에 있는 삼성모바일디스플레이를 방문했습니다. 지어진지 1년 정도 된 건물이라 매우 깨끗하고 산뜻하더군요. ^^ 그곳 임원,팀장님들 대상으로 마인드맵에 관한 강의를 진행하고 왔습니다. 주제는 ““두뇌활용의 도구, 마인드맵” 으로 4시간 프로그램이었구요. 함께 한 내용은 두뇌와 마인드맵 / 마인드맵 그리기 / 마인드맵의 활용 / 마인드맵의 진화, 마인드프로세싱 교육을 하고 온 것이 아니라 한바탕 즐거운 이야기를 나누고 온 즐거운 시간이었습니다. 교육을 하면서 느끼는 점은, 직급이 높을수록 교육 참가도와 열의가 더 높다는 점입니다. ^^ 바쁜 업무에도 적극적으로 함께 해 주신 그분들께 감사의 마음을 전합니다~ ^^ 조은우. 더보기
"성공적인 회의/토론스킬" 공개교육 현장 안녕하세요~! 교육 현장 스케치에 참으로 오랜만에 글을 올립니다. 블로그 운영자는 부지런함이 필수덕목인데 제가 실천을 잘 못하고 있죠? *^^* 회의와 토론 그리고 회의 진행자(퍼실리테이터)와 참석자의 역량 강화를 위한 교육 프로그램입니다. " 성공적인 회의 및 토론 스킬 " -Smart Work 를 위한 회의 혁신 프로그램- 8시간 프로그램으로 운영하다 보니 '회의개선' 부분만 이야기 하게 되어 회의 혁신을 위한 역량 강화를 위한 내용을 함께 하기 위해 16시간으로 이틀 프로그램으로 운영하고 있습니다. 이번 3월 14(수)~15(목) 양일간 한국HRD교육센터에서 진행한 공개강좌 중 실습 사진이에요. 다른 활동은 제가 찍을 틈이 없어 촬영을 못했구요,ㅎㅎ 초반기 실습 중 "회의 원칙(Groud Rules.. 더보기

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