하이터치 리더십 썸네일형 리스트형 커뮤니케이션 리더십_How to 코칭&멘토링 조직 내 리더들에게 필수 역량 ! 성과도 내고 관계도 좋아지는(아니, 최소한 악화시키지 않는...ㅎㅎ), 게다가 리더로서 부담감과 스트레스도 줄일 수 있는! 참 기특한 역량입니다. 저는 단순히 리더들의 하드스킬과 소프트 스킬을 넘어선 High Touch Leadership으로 정의내리고 싶습니다. 2018년 11월 중순의 어느 날, 코칭과 멘토링을 주요 업무로 수행하고 있는 분들을 만나 코칭에 관한 강의(7H)를 진행했습니다. 이번 강의 프로그램에는 주목할 만한 포인트 가 몇 가지 있었습니다. 1)보험, 금융 분야 콜센터 직원들을 위한 멘토링과 코칭 전담 리더! 네...참 이직이 빈번히 일어나는 직군이죠. 단순히 신규 충원을 통해 보충하려는 기존 방식을 넘어 .. 더보기 자기인지력 기반 기업 승진자 교육과정_하이터치리더십 안녕하세요~! 조은우 멘탈 코치입니다! 기업/조직 내 리더들을 위한 리더십 프로그램이 기본적으로 밟고 있어야 할 틀은 무엇일까요? 저는 이 답의 힌트를 다음의 한 조사에서 얻어 봅니다. 스탠포트 Standford 경영대 자문위원 75명에게 질문했습니다."리더로서 가장 중요한 덕목이 무엇인가요?" 라는 질문에 모두가 동일한 의견을 내었습니다. 전원이... "자기 인지력 Self-Awarness" 리더는 구성원들이 리더에 대해 아는 것보다 리더 자신이 스스로에 대해 아는 것이 더 많아야 한다는 의견입니다. 커뮤니케이션 스킬도 자기 자신과의 대화가 잘 이뤄져야 타인과의 소통도 유의미하게 될 수 있는 것과도 같은 맥락이라고 볼 수 있습니다. 이런 맥락에서 제가 진행하는 리더십, 커뮤니케이션 프로그램은 이 자기인.. 더보기 <하이터치 리더십>프로그램_리더들을 위한 스페셜 프로그램_조은우 " 어서오세요~ 하이터치 리더십 워크숍 은 처음이시죠~ :) " High Touch Leadership by 조은우 4차 산업혁명, 인공지능 AI 시대, 미래 사회... 이런 키워드들이 우리의 삶의 패턴을 변화시키고 있고 변화하게끔 반강요(?)를 하고 있는 요즘. 기업의 리더들을 위한 리더십 특강, 워크숍 프로그램 역시 프레임의 큰 변화가 필요합니다! 기업만큼 변화에 민감하게 반응하고 준비하는 곳이 없죠. 그런데 놀랍게도 구성원들(직장인, 팀장, 임원, 리더들, CEO)들을 위한 진화된 교육 컨텐츠, 리더십 역량 강화, 워크숍 등의 프로그램이 없다는 점입니다. 십년 전 스타일의 내용을 반복하고 있는 곳이 대부분이죠. 심지어 경기가 어렵다는 변명(?)으로 교육 예산을 대폭 삭감하고 구성원들에게 교육의 기회.. 더보기 이전 1 다음
