2013년! 한국기업들에게 가장 중요한 6가지 경영의 이슈는 무엇일까요?
⑴ 체질 개선 : 자산은 가볍게, 역량은 강하게!
⑵ 리스크 관리 : 전략적 마이크로 매니지먼트
⑶ 페어 플레이 : 윤리경영과 사회공헌
⑷ 생태계 구축 : 전략적 협력 (collaboration)
⑸ 원 高 대응 : 非 가격 전략, 非 주류 공략
⑹ 마음관리 : 치유와 격려
삼성경제연구소에서 2012. 11. 21 발표한 자료입니다.
2013년의 경영 환경을 예측한 내용의 요약을 살펴볼까요.
2013년에는 경제적으로 국내외 저성장 기조가 지속되고,
사회적으로 새정부가 출범하면서 경영환경에 다양한 변화가 예상된다.
기업경영의 관점에서 보면 금번 저성장의 특징은
첫째, L자형 장기전이다.
둘째, 특정 지역이나 산업이 아니라 전 세계와 업종에 걸쳐 광범위하게 적용되는 전면전이다.
셋째, '규모 성장'을 통한 위기돌파가 아닌 '체질개선'으로 진검승부를 펼쳐야 하는 체질전이다.
공감이 가시나요? 6대 이슈 중 어느 항목이 더 공감이 가나요?
전 '(3)페어 플레이'와 '(6)마음관리'에 격하게 공감합니다.
또한 이 둘은 맞닿아 있기도 하지요.
'창의와 혁신 / 창의적 아이디어'를 주제로 주로 강의를 진행하면서 느꼈던 딜레마가 있었습니다.
창의적 사고 프로세스를 통해 도출한 아이디어가 기업에 혁신을 선사해서 그들을 생존하게 한 건 사실입니다.
하지만 그만큼 인간의 삶과 자연 생명체의 생존에는 얼마나 기여를 한 것일까요?
어쩔땐 기업들이 차라리 더.이.상 '아무것도 하지 않는 것!'을 혁신으로 여겼으면 하고 바란 적이 많습니다.
'혁신' vs '아무것도 하지 않기'
이 둘의 딜레마에 해답의 작은 빛이 되어 줄 것이 아마도 '페어 플레이'와 '마음관리'가 아닐까 합니다.
그래서 저 역시 '창의와 혁신'을 위한 교육과 강의가 자연스럽게 저 둘의 주제로 이어져 공유할 것입니다.
조직과 구성원의 마음관리...
이것이 되면 자연스럽게 페어 플레이로 이어지지 않을까요?
<2013년 6대 경영 이슈 _삼성경제연구소>
여러분~~
"힐링 커뮤니케이션- 치유와 격려의 대화" 와 " 퍼실리테이션 리더" 강좌를 저와 함께 해요~~ *^^*
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