승진자 교육 썸네일형 리스트형 승진자교육_조직활성화_내면탐색_조은우 #승진자 교육이 이렇게 즐거울 수 있다니! #자기인지력을 높일 수 있어요! #AI 시대의 New 리더십 D건설사의 자회사들에서 주니어 승진자들을 만나 을 함께 했습니다. 가을 빛이 시작되던 지난 9월, D건설사의 고즈넉한 교육장에서요. :) 요즘 강의와 워크숍을 위해 다양한 기업/조직을 만나보면, 하나의 큰 공통점이 보입니다. "중간 허리가 없다!" 직종, 직무 상관없이 대부분의 조직이 공통적으로 고민하고 있는 부분이죠. 즉, 위와 아래를 연결해 주고 한창 자신의 전문성을 발휘할 중간 직급의 부재! 여러분의 조직도 이런 현상이 보이나요? 그런 특정 현상을 여러 곳에서 보인다는 것은, 전반적인 사회적 기류이며 그 부분을 보듬어 줄 다른 방법이 필요하다는 말이기도 합니다. 기업, 조직 내 승진자 교육 과정/.. 더보기 자기인지력 기반 기업 승진자 교육과정_하이터치리더십 안녕하세요~! 조은우 멘탈 코치입니다! 기업/조직 내 리더들을 위한 리더십 프로그램이 기본적으로 밟고 있어야 할 틀은 무엇일까요? 저는 이 답의 힌트를 다음의 한 조사에서 얻어 봅니다. 스탠포트 Standford 경영대 자문위원 75명에게 질문했습니다."리더로서 가장 중요한 덕목이 무엇인가요?" 라는 질문에 모두가 동일한 의견을 내었습니다. 전원이... "자기 인지력 Self-Awarness" 리더는 구성원들이 리더에 대해 아는 것보다 리더 자신이 스스로에 대해 아는 것이 더 많아야 한다는 의견입니다. 커뮤니케이션 스킬도 자기 자신과의 대화가 잘 이뤄져야 타인과의 소통도 유의미하게 될 수 있는 것과도 같은 맥락이라고 볼 수 있습니다. 이런 맥락에서 제가 진행하는 리더십, 커뮤니케이션 프로그램은 이 자기인.. 더보기 승진자교육과정_리더의 공감대화법 저의 친정 같은 기업....^^ D기업의 부장 승진자 과정을 오늘 다녀왔습니다! (음..이건 여담이지만, 교육을 마치고 당일에 포스팅을 하는 이 행위는... 제 블로깅 역사상 최초입니다. ㅎㅎㅎ ) 리더분들 대상으로 커뮤니케이션 강의를 할 때 중심이 되는 주제는 갈등을 예방하면서 (관계를 깨지 않으면서) , 문제를 해결하는 대화의 기술입니다. 즉, "공감 대화법"! 비폭력대화법을 근간으로 하는 제가 애정애정 하는 대화법이지요. 지금 대한민국 기업, 조직 문화에서 핵심 이슈는 '무례함에 대한 대책'입니다. 성과를 내기 위해서, 빨리 일을 완료하기 위해서, 사람을 움직이기 위해서 당연시(?) 여겨져 왔던 수직적이고 강압적인 대화의 문화가 바로 이 '무례함!'을 만들어 왔고, 이제 더 이상은 그 무례함이 사람.. 더보기 D기업_승진자교육_자기경영_조은우 상반기를 마무리 지으며, 여름 시즌이 되어 약간의 여유가 생겼네요. 그동안 포스팅을 하지 못한 내용들을 몰아서 몰아서~ 몇 가지만이라도 블로그에 정리해 보려 합니다. 제 블로그가 잠들지 않게 하기 위해서요! ^^ D기업의 승진자(대리) 교육을 3월에 진행하였습니다. 주제 : 팀성과 창출에 기여하는 자기경영 내용 : - 일의 의미 - 인재가 되는 법 - 경영의 의미와 성공 DNA - 게임으로 얻는 통찰 - 시너지를 높이는 팀 워크 - 나의 기여 이 기업의 연수원은 북한강이 바라보이는 곳에 위치해 있는데요, 건물과 풍경의 아름다움 그리고 훌륭한 음식에 반했답니다! 제가 다녀 본 연수원들 중 음식은 최고~! - 조은우 Facilitator Cho Eun Woo [ yes@thinkvirus.net ] - 더보기 이전 1 다음
